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大成建設(shè)集團召開勞務(wù)班組長座談會，強化勞務(wù)班組管理

發(fā)布人：admin    發(fā)布日期：2019-05-27    瀏覽次數(shù)：2497次     字體大小：【大】【中】【小】

5月18日上午9:30，為進一步強化勞務(wù)規(guī)范管理和內(nèi)部管理，建立規(guī)范有序的勞務(wù)班組運行機制，集團勞務(wù)班組長座談會在集團總部17樓會議室召開。會議由工程安全管理部經(jīng)理張保富主持，常務(wù)副總王曉帥、工程副總許海軍、中實供應(yīng)鏈總經(jīng)理呼澤鋒出席會議，工程生產(chǎn)管理相關(guān)人員、班組長參加會議。

會上由工程副總許海軍對勞務(wù)班組管理工作及現(xiàn)狀作了分析報告，中實供應(yīng)鏈總經(jīng)理呼澤鋒介紹了中實物資供應(yīng)平臺。

會議最后王曉帥指出，本次座談會的目的是遴選優(yōu)秀勞務(wù)班組，通過座談會形式加強了解和溝通，建立起勞務(wù)班組備選庫，公司下步將認真、慎重、嚴(yán)格、優(yōu)中選優(yōu)的與優(yōu)秀勞務(wù)班組合作。要求全體班組長服從公司管理，借助企業(yè)平臺不斷提升管理能力水平，要堅定信心，克服困難，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，不斷提升增強自身生存發(fā)展能力，盡快適應(yīng)新常態(tài)，新發(fā)展。

本次會議，對目前集團勞務(wù)班組管理工作做了進一步的梳理與強化，更對全體勞務(wù)班組管理人員提出了更高要求。全體相關(guān)人員要積極響應(yīng)公司號召，不斷提升自身發(fā)展能力，不斷提升業(yè)務(wù)操作技能，提高組織協(xié)調(diào)能力，著眼長遠，立足當(dāng)前，扎實做好各項勞務(wù)班組管理與生產(chǎn)工作。