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當前位置：首頁 | 公司新聞河南省大成建設集團機關召開“以案促改研討會”
8月4日，河南省大成建設集團在總部召開“以案促改研討會”，董事長張獻軍、副總經理程向前等領導出席會議，集團公司全體員工參加。
我集團公司參照《中共林州市紀委以案促改“四個三工作法”實施意見》文件精神，由市場部、經營系統、財務系統、法務部聯合推出四個代表案例，從案件的起因、事件結果、采取的措施以及警示、教育意義等方面進行深度剖析，公司并以此為契機，進一步完善更新工作制度流程，提升公司防范風險的能力，為集團公司的未來發展提供有力的制度保障。
會上，現場宣讀《中共林州市委以案促改“四個三工作法”實施意見》的通知。各系統負責人對案例進行了分解剖析，針對每個案例，參會人員積極上臺發言。
以案促改，重點在案，目的在改。我們要通過開展以案促改研討會，促進內部自我改革提升，使管理制度再上一個新的臺階。為推動以案促改向縱深發展，我們要堅持做到以下幾點：一、精選典型案例，確保警示作用觸及靈魂。各系統聯合推出的四個代表案例進行逐案剖析，教育引導全體員工認 真對照反思，從中吸取血的教訓。二、嚴格剖析整改，重點突出問題。對選出的案例進行深度分解，找出產生問題的原因，發現公司管理上的漏洞，不斷牢固公司制度上的風險防線，圍繞問題多發易發的要點，研究防控措施。三、完善公司管理制度，建立標本兼治的長效機制。將案例解決措施制度化、常態化，同時納入學習教育培訓日程，對現有的制度進行嚴格的審查、評估和整理，形成有法可依、有據可查等可行的長效機制。